Paolo Lombardo

Paolo Lombardo Profesor Recursos humanos de EUDE Business School

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09 June 2017

Proceso de selección de personal: Pasos para alcanzar el éxito

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La selección de personal es una de las áreas del Departamento de Recursos Humanos, responsable de la asignación de los candidatos en las vacantes disponibles, de acuerdo con las competencias exigidas por la empresa.

Esta área es de gran importancia y hacer que la selección de personal de una empresa  sea estratégica es esencial para obtener resultados positivos.

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Topics: selección de personal

17 March 2017

RECURSOS HUMANOS: 10 LECCIONES DE CINE.

Posted by Paolo Lombardo

 

recursos humanos,10 lecciones de cine

Si te estás especializando en Recursos humanos, sabes que  este departamento es uno de los más importantes dentro de una empresa.

EUDE Business School es consciente que la apuesta de realizar un master para mejorar la empleabilidad puede resultar dura. Por este motivo, y para que tus estudios resulten lo más llevaderos posibles, te comentamos diez películas que, como futuro profesional del sector de los Recursos Humanos, pueden aportarte mensajes muy útiles a la hora de desarrollar tus competencias al servicio de esta profesión.

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Topics: Recursos Humanos, Máster Recursos Humanos

06 December 2016

¿Cuál es el periodo de prueba en los contratos laborales?

Posted by Paolo Lombardo

 Cual es el periodo de prueba de los contratos laborales

El periodo de prueba es un tiempo durante el cual la empresa decide si el trabajador se ajusta al trabajo y el trabajador ve si lo que le ofrece la empresa es lo que buscaba, o si las condiciones son las prometidas.

Muchas veces cuando vamos a firmar un contrato nos entran dudas sobre si realmente lo que estamos firmando se ajusta a lo que nos están contando.

A la empresa le pasa lo mismo, puedes tener un currículum espectacular y buenas referencias, pero en el fondo la empresa no sabe si te ajustarás a la perfección a lo que ellos están buscando.

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Topics: Contratos laborales, periodo de prueba

02 December 2016

¿Disculparte te hace parecer débil como gerente de Recursos Humanos?

Posted by Paolo Lombardo

 Disculparte te hace parecer debil como gerente de Recursos Humanos

“Siento decirte esto, pero sí.”

¿Ves lo que acabo de hacer? Me disculpé por adelantado, simplemente por decirte que… disculparte te hace parecer débil como gerente de Recursos Humanos.

Te habrás dado cuenta de que hay personas que rara vez se disculpan y de que también están aquellas que se disculpan demasiado. Ninguna de estas dos posturas es recomendable.

Cuando te disculpas mucho, quizás quieras proyectar la imagen de que eres una persona agradable, educada y accesible. Habrá gente que lo vea así, pero no todo el mundo lo hará.

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Topics: Recursos Humanos

22 November 2016

10 maneras de hacer que tus empleados se sientan felices:Recursos Humanos

Posted by Paolo Lombardo

10 maneras de hacer que tus empleados se sientan felices Recursos Humanos

Todo profesional de los Recursos Humanos tiene como principales reglas “atraer, retener y optimizar”. Esto  puede verse empañado por multitud de problemas que surgen  en el día a día.

 ¿La felicidad de los empleados es un problema en tu organización? ¿Les has oído quejarse en las zonas comunes?

 Te presentamos algunas de las formas de impulsar la moral y mejorar la felicidad de los empleados utilizadas por algunas de las empresas multinacionales líderes en su sector, y que, como profesional de los Recursos Humanos agradecerás conocer para el desempeño óptimo de tu trabajo.

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Topics: Recursos Humanos, RRHH, Máster RRHH

01 November 2016

Habilidades fundamentales para la Gestión de Recursos Humanos.

Posted by Paolo Lombardo

Habilidades fundamentales para la Gestion de Recursos Humanos

Si te estás especializando con un master en Recursos humanos, te interesa conocer las habilidades básicas que necesitarás para la gestión de este departamento.

En muchas ocasiones, los ejecutivos de RRHH pierden demasiado tiempo en tareas transaccionales tales como la nómina y los beneficios de la administración. Además dejan de centrarse en el suministro de las peticiones de los gerentes, lo cual requiere de trabajadores competentes, bien entrenados y que generen análisis significativos.

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Topics: Recursos Humanos